沈阳建筑装饰集团认真总结经验制定2019年发展战略

1月24日，沈阳建筑装饰集团召开总结表彰大会，认真总结了2018年集团各项工作，制定了2019年集团发展战略目标。辽宁省装饰协会会长刘兴贵、常务副会长兼秘书长王志斌、副秘书长宋开义、杨东新、刘艳及沈阳市装饰协会有关领导出席大会。

集团常务副总经理、管委会副主任于虹在总结集团去年工作时指出，集团秉承“严抓细管、良性循环、不断创新、长治久安”的工作方针，坚持“稳中求进、稳中求变”的总基调，自加压力，砥砺前行，比较圆满地完成了2018年的各项工作。全年签定工程合同232个，实现施工产值3.4亿元，创造集团近年来经济效益新高。集团全年实现安全生产施工无伤亡、无火灾事故的“双无”指标。

集团总经理刘文利将去年取得成绩的因素归纳为两点：一是各分公司工作具有创新精神，敢于走出去，进入新领域。集团在建筑装饰行业不断面临压力和挑战的背景下，打破故步自封、小富即安、不求进取的惰性思维，激发了企业活力。各分公司业务覆盖面不断扩大，地域不断延伸。2018年一些工程已经在广东、山西、河北、云南、内蒙、山东、浙江等地展开，形成了新地域、新市场、新工程、新建树的局面。二是公司上下在求真务实上下功夫。2018年集团新办了“环保工程专业承包叁级资质”等三个体系认证；在集团内部开展建筑装饰设计大赛，聘请省市知名专家点评辅导，极大提升了青年设计师业务能力；全年对集团施工现场进行安全督查89次项，查出事故隐患140项，使施工安全事故得到及时避免；进一步做实和强化了“管委会”，使独具特色的集团民主管理体制发挥了不可替代作用。

谈到集团2019年工作时，刘文利总经理突出强调：新的一年集团的战略任务是打造一支有理想、能战斗的青年职工队伍。要坚持“以人为本”，发挥集团政治思想工作的传统优势，以培养人、塑造人为统领做好集团各项工作。

辽宁省装饰协会副会长、沈阳市装饰协会会长徐奉友代表省市装饰协会即席发表了讲话。他对沈阳建筑装饰集团的工作给予高度评价，指出在2018年度经济下滑压力增大的形势下，建装集团取得30%增长来之不易，其中有五大特点值得业内借鉴，一是集团领导班子能够审时度势，正确把握方向，制定正确战略；二是有一支懂科学、精益化的管理队伍，集团将行政管理与民主管理有机结合，效果很好；三是有一支充满活力的设计队伍，以专业化、现代化的艺术设计满足客户不同需求，引领集团施工项目；四是培育了一支具有工匠精神的工人队伍，保证了施工质量和集团的信誉；五是将“用人”与“育人”相结合，集团的企业文化突出反映了这一特点。

会上，集团对2019年的战略目标做了具体规划。全体员工群情激昂，信心倍增，多名员工代表发言表达了奋战2019年的坚定决心。

大会对集团2018年度的先进单位、优秀个人进行了表彰。